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Workshop Geschäftsmodellentwicklung
15. November / 9:00 - 13:00
| FreeKundenperspektive einnehmen, kreative Modelle entwickeln und Chancen herausarbeiten
Aus der Vogelperspektive auf das eigene Unternehmen schauen
Ein Unternehmen zu gründen bedarf vor allem einer tollen Idee und der Lust daran, sich etwas Eigenes aufzubauen. Wichtig für den Erfolg des Unternehmens ist es dann, diese Idee in ein funktionierendes und nachhaltig erfolgreiches Geschäftsmodell zu transferieren.
Das funktioniert am besten, wenn du dich dabei auf die wesentlichen Parameter konzentrierst, also die Vogelperspektive einnimmst. Und genau das bietet unser Workshop:
Du lernst ein Werkzeug kennen, mit dessen Hilfe du die Erfolgsfaktoren für deine Geschäftsidee herausarbeitest und Schritt für Schritt zu einem in sich schlüssigen Geschäftsmodell zusammenführst. Das geht am besten im Austausch mit anderen. In unserem Workshop findest du dazu erfahrene Sparringpartner, die mit dir deine Ideen diskutieren und auf den Prüfstand stellen.
Ergebnis des Workshops ist idealerweise ein strukturiertes Geschäftsmodell, welches dann in den Praxistest geht oder auch schon direkt die Grundlage für die Erarbeitung deines Businessplans darstellt.
Das erwartet dich:
Organisatorischer Rahmen
- kostenfreies Angebot für 3 bis 10 Teilnehmende
- zwei Workshoptermine à 4 Stunden (der zweite Termin wird bei Bedarf innerhalb der Gruppe abgestimmt)
- lockere Arbeitsatmosphäre in den Räumen der Wirtschaftsförderung Paderborn
Ablauf:
- Input und Einführung durch WFG-Gründungsexpertinnen Maria Reimer & Heike Süß
- die (potenziellen) Gründerinnen und Gründer oder auch Teams arbeiten selbst an ihrem Konzept
- Feedbackrunden durch die WFG und andere Teilnehmende
Inhalt:
- Was zeichnet deine Kunden aus? Womit kannst du sie begeistern?
- Was ist dein Angebot und wie erreichst du damit deine Kunden?
- Was brauchst du, um deine Idee richtig gut umzusetzen (Know-how, Infrastruktur, Arbeitspakete usw.)?
- Welche Partner brauchst du?
- Was machst du selbst, was kaufst du ein?
- Welches sind die wesentlichen Einnahmen und Ausgaben?
Ziele – Das wollen wir gemeinsam erreichen
- Ein in sich stimmiges Geschäftsmodell für dein Business
- Chancen- und Risikoanalyse für dein Vorhaben
- Grundlage für deinen Businessplan
- Basis, um deine Idee weiter zu testen und zu optimieren
Nach dem Workshop:
individuelle Betreuung durch die Wirtschaftsförderung Paderborn